这一天第一次有两个 Meta 广告账户同时在给这个应用买量：我们自己的 B1 花了 $871.73，占两个账户合计 $903.50 的 96%；与我们共享的 Nomad Node 账户花掉剩下的 $31.77，那是它们买量的第一天。B1 拿到 932 次安装， 单次安装成本 $0.935；前一日为 $544.17、519 次、$1.048。它的入账收入 $1,376.40，降了 7.2%， 而当日回收翻了一倍多，到 $665.73。按 B1 自己的账户日核对，我们的记录是 Meta 入账口径的 1.07 倍， 这是第一次落在 0.91–1.06 区间之外。有两件事让这一天和之前的十天都不一样：五格拆分测试在 UTC 07:00 到达终点， 以及 UTC 20:22 B1 被切到只剩一条实验臂、预算变成三倍。 术语定义、报表时区与三种收入口径见附录。
下表每一行都是 B1 的，按它当天有投放的广告系列求和；两个账户的合计放在表下面，第 2 节把它拆开。 另有一个已退役的广告系列在零花费的情况下仍记到了注册，它不进入下表， 在第 6 节单独点名：把它算进来，会让没有发生过的花费去除以这些安装，压低单次安装成本。
| 2026-08-10 | 2026-08-11 | 变化 | |
|---|---|---|---|
| 花费 | $544.17 | $871.73 | +60.2% |
| 展示次数 | 53,884 | 81,768 | +51.7% |
| CPM | $10.10 | $10.66 | +5.6% |
| 链接点击量 | 2,918 | 5,320 | +82.3% |
| CTR | 5.42% | 6.51% | +20.1% |
| 安装 (Meta) | 519 | 932 | +79.6% |
| 点击→安装 | 17.79% | 17.52% | −1.5% |
| CPI | $1.048 | $0.935 | −10.8% |
| 入账收入 (Meta) | $1,483.31 (2.73) | $1,376.40 (1.58) | −7.2% |
| 当日回收 | $308.60 (0.57) | $665.73 (0.76) | +115.7% |
| 同期群 24 小时 | $343.11 (0.63)，覆盖率 100% | $771.56 (0.89)，覆盖率 71% | 覆盖率 71%，走完的数字见口径与边界 |
按安装日计算，从每个用户自己的安装时刻起算：dN 是他自己的前 (N+1) x 24 小时。ARPU 取自 Adjust，也就是合作方后台看到的那一套；ARPPU 取自我们自己的支付流水，因为 Adjust 没有累计去重付费人数这个字段。窗口还没走完的档位留空，不写 0。
| 应用 | ARPU (d0) | ARPU (d3) | ARPU (d7) | ARPPU (d0) | ARPPU (d3) | ARPPU (d7) | 安装数 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vloom | $0.6677 | $1.1136 | $1.5582 | $13.33 | $19.34 | $26.67 | 1,198 |
账户花费结构。 2026-08-10 只有 B1 在买，$544.17 就是全部；2026-08-11 B1 花 $871.73（96%）， 共享的 Nomad Node 账户花 $31.77（4%），合计 $903.50。
B1 内部的广告系列花费结构。 全球投放 $544.17（100.0%）→ $871.73（100.0%）；德语区投放两天都是 $0.00。
这一天多出了第二笔买量，占了 4% 的钱。 共享的 Nomad Node 账户花了 $31.77，对 B1 的 $871.73， 那是它们买量的第一天。
买得更多，也买得更便宜。 花费 +60.2%，安装 +79.6%，单次安装成本 −10.8%。收益出在点击之上 —— 点击率 +20.1%，点击→安装没动，每千次展示贵了 5.6%。
那次翻倍拆得很干净，没有哪一项独自在起作用。 注册数 ×1.83，付费率 3.54% → 4.48%， 每付费用户收入 $14.03 → $13.05，相乘得 2.156，对 2.157。
只有 pool5 过了 16 付费用户门槛，本页唯一能当幅度读的收入数字就在它身上。 25 个付费用户、8.3% 的付费率、1.71 的当日回收回报、最大单人占 22.6%。
B1 是我们自己的（账户 1738541847343652，广告系列 bailingxia_）。 Nomad Node 是与我们共享的两个账户，835434076171203 与 3267486106793669； 其中只有 0811_ 这批广告系列在给这个应用买量，它们同时在跑的 greenvid 与 pixvoo 不进入这里。 2026-08-11 是这两个共享账户买量的第一天。
共享账户那边的导出里不带点击、Leads、国家和广告 ID 这四列。它们的列预设和我们的不一样， 而这件事不在我们手上。所以下表的安装列与单次安装成本，两个账户用的都是我们自己的注册数， 这是双方都能提供的唯一计量口径，这一层也就没有点击率、单次点击成本和点击→安装这几列。同样的原因，分小时漏斗、分国家与第 3 到 7 节的每一张分素材表 都只对 B1 存在，共享账户那边在这一天根本无法按广告系列、素材或地域拆开。
DNU 指我们自己当天的注册数。花费、展示次数与 CPM 两个账户都取自 Meta。
| 账户 | 花费 | 占比 | 展示次数 | CPM | DNU | CPI | 付费用户 | 付费率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B1（我们的） | $871.73 | 96% | 81,768 | $10.66 | 1,191 | $0.732 | 125 | 10.5% |
| Nomad Node（共享） | $31.77 | 4% | 4,215 | $7.54 | 90 | $0.353 | 1 | 1.1% |
| 两账户合计 | $903.50 | 100% | 85,983 | $10.51 | 1,281 | $0.705 | 126 | 9.8% |
所有收入列都是我们的。Meta 只能表达入账收入，而入账收入正是这两行唯一不能拿来排序的那个口径。
| 账户 | 入账 | bROAS | 当日回收 | wROAS | 同期群 24 小时 | cROAS | ARPU | ARPPU |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B1（我们的） | $1,431.37 | 1.64 | $681.83 | 0.78 | $787.66 | 0.90 | $1.202 | $11.45 |
| Nomad Node（共享） | $41.35 | 1.30 | $41.35 | 1.30 | $41.35 | 1.30 | $0.459 | $41.35 |
| 两账户合计 | $1,472.73 | 1.63 | $723.18 | 0.80 | $829.01 | 0.92 | $1.150 | $11.69 |
共享那笔买量的第一天，所以它三种口径都是同一个 $41.35。 B1 的 $1,431.37、$681.83 与 $787.66 之间隔的，是它积累了几周的历史同期群。
两个账户之间排序，要用当日回收或同期群 24 小时，绝不能用入账收入。 B1 的 1.64 对 1.30， 说的是这两笔买量各自跑了多久。
只有 1 个付费用户，共享那边的收入数字一个都读不出来。 三种口径都是 1.30、$41.35 的 ARPPU、 1.1% 的付费率，都是同一个人的账单。
投放那几列是能读的一半，而它们指向另一边。 每千次展示 $7.54 对 B1 的 $10.66， 每条注册 $0.353 对 $0.732。
只讲 B1。按 UTC 时钟，两天都有投放的小时：00 到 23。只比较共同投放的小时。
当天每一个小时，三种收入口径与投放漏斗并排。投放列每条比率的分子分母都取自 Meta；ours 是我们自己的注册数， 所有收入列都是我们的。cov 是该小时在 H=24 上的同期群覆盖率：14 时之前都是 100%，15 时是 97%，从 16 时起为零， 因为付款数据截止时间是 08-12 的 15:59，而一次安装要活满一天才计得进来。
| hr | 花费 | 展示 | CPM | 点击 | CTR | 安装 | 点击→安装 | CPI | ours | cov | 入账 | bROAS | bPay | 当日回收 | wROAS | wPay | wARPU | wARPPU | 同期群 | cROAS | cPay | cARPU | cARPPU |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | $19.90 | 1786 | 11.14 | 89 | 4.98% | 12 | 13.5% | $1.658 | 11 | 100% | $80.74 | 4.06 | 3 | $79.78 | 4.01 | 2 | 7.253 | 39.89 | $79.78 | 4.01 | 2 | 7.253 | 39.89 |
| 1 | $26.61 | 2038 | 13.06 | 95 | 4.66% | 12 | 12.6% | $2.217 | 17 | 100% | $12.34 | 0.46 | 3 | $0.00 | 0.00 | 0 | 0.000 | 0.00 | $0.00 | 0.00 | 0 | 0.000 | 0.00 |
| 2 | $22.72 | 1891 | 12.01 | 86 | 4.55% | 22 | 25.6% | $1.033 | 26 | 100% | $31.82 | 1.40 | 7 | $14.32 | 0.63 | 2 | 0.551 | 7.16 | $14.32 | 0.63 | 2 | 0.551 | 7.16 |
| 3 | $26.06 | 2031 | 12.83 | 137 | 6.75% | 16 | 11.7% | $1.629 | 20 | 100% | $14.30 | 0.55 | 3 | $11.10 | 0.43 | 2 | 0.555 | 5.55 | $11.10 | 0.43 | 2 | 0.555 | 5.55 |
| 4 | $24.79 | 2145 | 11.56 | 110 | 5.13% | 23 | 20.9% | $1.078 | 28 | 100% | $24.78 | 1.00 | 6 | $6.12 | 0.25 | 1 | 0.219 | 6.12 | $6.12 | 0.25 | 1 | 0.219 | 6.12 |
| 5 | $24.72 | 2443 | 10.12 | 116 | 4.75% | 26 | 22.4% | $0.951 | 32 | 100% | $30.91 | 1.25 | 3 | $10.11 | 0.41 | 1 | 0.316 | 10.11 | $10.11 | 0.41 | 1 | 0.316 | 10.11 |
| 6 | $30.17 | 2380 | 12.68 | 115 | 4.83% | 22 | 19.1% | $1.371 | 24 | 100% | $18.21 | 0.60 | 3 | $0.00 | 0.00 | 0 | 0.000 | 0.00 | $9.30 | 0.31 | 2 | 0.388 | 4.65 |
| 7 | $85.87 | 7944 | 10.81 | 601 | 7.57% | 93 | 15.5% | $0.923 | 116 | 100% | $27.57 | 0.32 | 5 | $108.26 | 1.26 | 5 | 0.933 | 21.65 | $136.20 | 1.59 | 5 | 1.174 | 27.24 |
| 8 | $66.70 | 7266 | 9.18 | 478 | 6.58% | 79 | 16.5% | $0.844 | 87 | 100% | $206.88 | 3.10 | 11 | $116.40 | 1.75 | 6 | 1.338 | 19.40 | $116.40 | 1.75 | 6 | 1.338 | 19.40 |
| 9 | $62.42 | 6750 | 9.25 | 416 | 6.16% | 71 | 17.1% | $0.879 | 86 | 100% | $57.17 | 0.92 | 11 | $31.45 | 0.50 | 3 | 0.366 | 10.48 | $31.45 | 0.50 | 3 | 0.366 | 10.48 |
| 10 | $56.36 | 5861 | 9.62 | 352 | 6.01% | 61 | 17.3% | $0.924 | 79 | 100% | $38.72 | 0.69 | 6 | $11.39 | 0.20 | 2 | 0.144 | 5.70 | $11.39 | 0.20 | 2 | 0.144 | 5.70 |
| 11 | $47.73 | 4866 | 9.81 | 318 | 6.54% | 44 | 13.8% | $1.085 | 55 | 100% | $56.91 | 1.19 | 5 | $16.73 | 0.35 | 2 | 0.304 | 8.36 | $16.73 | 0.35 | 2 | 0.304 | 8.36 |
| 12 | $41.06 | 3994 | 10.28 | 286 | 7.16% | 45 | 15.7% | $0.912 | 57 | 100% | $23.21 | 0.57 | 5 | $17.07 | 0.42 | 3 | 0.299 | 5.69 | $20.13 | 0.49 | 4 | 0.353 | 5.03 |
| 13 | $34.47 | 3349 | 10.29 | 229 | 6.84% | 37 | 16.2% | $0.932 | 53 | 100% | $59.71 | 1.73 | 6 | $0.00 | 0.00 | 0 | 0.000 | 0.00 | $0.00 | 0.00 | 0 | 0.000 | 0.00 |
| 14 | $38.53 | 3042 | 12.67 | 239 | 7.86% | 43 | 18.0% | $0.896 | 48 | 100% | $52.34 | 1.36 | 8 | $42.67 | 1.11 | 2 | 0.889 | 21.33 | $48.71 | 1.26 | 3 | 1.015 | 16.24 |
| 15 | $48.30 | 4114 | 11.74 | 302 | 7.34% | 57 | 18.9% | $0.847 | 70 | 97% | $66.60 | 1.38 | 11 | $4.99 | 0.10 | 1 | 0.071 | 4.99 | $4.99 | 0.10 | 1 | 0.071 | 4.99 |
| 16 | $44.42 | 4704 | 9.44 | 318 | 6.76% | 61 | 19.2% | $0.728 | 74 | 0% | $64.34 | 1.45 | 7 | $14.65 | 0.33 | 2 | 0.198 | 7.32 | $24.53 | 0.55 | 2 | 0.331 | 12.27 |
| 17 | $39.29 | 4455 | 8.82 | 307 | 6.89% | 47 | 15.3% | $0.836 | 65 | 0% | $85.18 | 2.17 | 11 | $29.50 | 0.75 | 3 | 0.454 | 9.83 | $38.05 | 0.97 | 4 | 0.585 | 9.51 |
| 18 | $39.34 | 3850 | 10.22 | 246 | 6.39% | 48 | 19.5% | $0.820 | 52 | 0% | $112.70 | 2.86 | 11 | $58.87 | 1.50 | 4 | 1.132 | 14.72 | $58.87 | 1.50 | 4 | 1.132 | 14.72 |
| 19 | $30.09 | 2971 | 10.13 | 180 | 6.06% | 39 | 21.7% | $0.772 | 45 | 0% | $79.78 | 2.65 | 7 | $48.62 | 1.62 | 3 | 1.080 | 16.21 | $55.52 | 1.85 | 5 | 1.234 | 11.10 |
| 20 | $15.62 | 1461 | 10.69 | 107 | 7.32% | 24 | 22.4% | $0.651 | 25 | 0% | $56.93 | 3.64 | 4 | $0.00 | 0.00 | 0 | 0.000 | 0.00 | $0.00 | 0.00 | 0 | 0.000 | 0.00 |
| 21 | $18.54 | 899 | 20.62 | 74 | 8.23% | 20 | 27.0% | $0.927 | 28 | 0% | $86.64 | 4.67 | 6 | $15.34 | 0.83 | 3 | 0.548 | 5.11 | $15.34 | 0.83 | 3 | 0.548 | 5.11 |
| 22 | $14.95 | 713 | 20.97 | 51 | 7.15% | 15 | 29.4% | $0.997 | 21 | 0% | $25.56 | 1.71 | 4 | $0.00 | 0.00 | 0 | 0.000 | 0.00 | $0.00 | 0.00 | 0 | 0.000 | 0.00 |
| 23 | $13.07 | 815 | 16.04 | 68 | 8.34% | 15 | 22.1% | $0.871 | 19 | 0% | $63.06 | 4.82 | 8 | $28.35 | 2.17 | 4 | 1.492 | 7.09 | $62.50 | 4.78 | 5 | 3.289 | 12.50 |
| 合计 | $871.73 | 81768 | 10.66 | 5320 | 6.51% | 932 | 17.5% | $0.935 | 1138 | 71% | $1376.40 | 1.58 | 154 | $665.73 | 0.76 | 51 | 0.585 | 13.05 | $771.56 | 0.89 | 59 | 0.678 | 13.08 |
测试终点所在的 07:00 是当天最大的一次投放台阶。 展示次数 2,380 → 7,944，预算没有变： 相对前一小时 3.34 倍，相对前一日同一小时 3.7 倍。
账户日的预算翻篇落在同一个小时上。 07:00 UTC 正是四条 $150 的新预算解锁的时刻； 00 到 06 时平均每小时 $25.00，07 到 16 时 $52.59。
一个广告组买同一批人比四个贵 —— 竞价重叠反过来的一面。 从 21 时起 CPM 是 $20.62、$20.97、$16.04， 全天平均 $10.66；下午每小时的展示是 2,971 到 4,704。
本系列最宽的收入基础：51 个付费用户分布在 19 个小时上。 最大的两个小时是 $116.40 与 $108.26， 占当天 $665.73 的 33.7%，08-10 是两个小时占 47.0%。
数一下每个共同投放小时指向哪一边，这不需要加权，只问方向：
| 指标 | 2026-08-11 更高的小时数 | 更低的小时数 | 符号检验 |
|---|---|---|---|
| CPM | 17 / 24 | 7 / 24 | p = 0.064 |
| CTR | 19 / 24 | 5 / 24 | p = 0.007 |
| 点击→安装 | 11 / 24 | 13 / 24 | p = 0.839 |
| CPI | 9 / 24 | 15 / 24 | p = 0.307 |
符号检验丢掉幅度，换来不加权的方向。
两天共同投放的每一个小时，2026-08-10 → 2026-08-11。所有列每条比率的分子分母都取自 Meta。收入列是刻意不放的： 每小时的付费用户数只有 0 到 3 个，分小时的收入列等于把一个人的账单当成比率读。
| hr | 展示次数 | CPM | CTR | 点击→安装 | CPI |
|---|---|---|---|---|---|
| 00 | 1,482 → 1,786 | 9.23 → 11.14 | 5.67% → 4.98% | 14.3% → 13.5% | 1.140 → 1.658 |
| 01 | 1,820 → 2,038 | 8.59 → 13.06 | 5.55% → 4.66% | 17.8% → 12.6% | 0.869 → 2.217 |
| 02 | 1,781 → 1,891 | 8.98 → 12.01 | 5.22% → 4.55% | 18.3% → 25.6% | 0.941 → 1.033 |
| 03 | 1,920 → 2,031 | 10.58 → 12.83 | 5.21% → 6.75% | 24.0% → 11.7% | 0.846 → 1.629 |
| 04 | 2,108 → 2,145 | 8.83 → 11.56 | 5.08% → 5.13% | 17.8% → 20.9% | 0.980 → 1.078 |
| 05 | 2,183 → 2,443 | 8.35 → 10.12 | 5.77% → 4.75% | 16.7% → 22.4% | 0.868 → 0.951 |
| 06 | 2,387 → 2,380 | 7.95 → 12.68 | 5.36% → 4.83% | 17.2% → 19.1% | 0.862 → 1.371 |
| 07 | 2,138 → 7,944 | 10.02 → 10.81 | 5.57% → 7.57% | 17.6% → 15.5% | 1.020 → 0.923 |
| 08 | 2,123 → 7,266 | 8.87 → 9.18 | 5.13% → 6.58% | 20.2% → 16.5% | 0.856 → 0.844 |
| 09 | 1,995 → 6,750 | 9.62 → 9.25 | 5.86% → 6.16% | 13.7% → 17.1% | 1.199 → 0.879 |
| 10 | 2,443 → 5,861 | 10.68 → 9.62 | 5.28% → 6.01% | 17.8% → 17.3% | 1.134 → 0.924 |
| 11 | 2,107 → 4,866 | 9.76 → 9.81 | 5.41% → 6.54% | 18.4% → 13.8% | 0.980 → 1.085 |
| 12 | 2,119 → 3,994 | 10.02 → 10.28 | 5.85% → 7.16% | 17.7% → 15.7% | 0.965 → 0.912 |
| 13 | 2,229 → 3,349 | 9.37 → 10.29 | 5.88% → 6.84% | 17.6% → 16.2% | 0.908 → 0.932 |
| 14 | 1,844 → 3,042 | 12.73 → 12.67 | 5.75% → 7.86% | 16.0% → 18.0% | 1.381 → 0.896 |
| 15 | 3,102 → 4,114 | 10.11 → 11.74 | 5.29% → 7.34% | 15.2% → 18.9% | 1.255 → 0.847 |
| 16 | 3,674 → 4,704 | 9.63 → 9.44 | 4.33% → 6.76% | 20.8% → 19.2% | 1.072 → 0.728 |
| 17 | 3,576 → 4,455 | 9.28 → 8.82 | 4.84% → 6.89% | 18.5% → 15.3% | 1.038 → 0.836 |
| 18 | 3,093 → 3,850 | 10.10 → 10.22 | 5.37% → 6.39% | 15.7% → 19.5% | 1.202 → 0.820 |
| 19 | 2,599 → 2,971 | 11.05 → 10.13 | 5.73% → 6.06% | 16.1% → 21.7% | 1.196 → 0.772 |
| 20 | 2,027 → 1,461 | 12.59 → 10.69 | 6.02% → 7.32% | 24.6% → 22.4% | 0.851 → 0.651 |
| 21 | 1,895 → 899 | 12.93 → 20.62 | 5.86% → 8.23% | 17.1% → 27.0% | 1.290 → 0.927 |
| 22 | 1,541 → 713 | 13.18 → 20.97 | 5.91% → 7.15% | 12.1% → 29.4% | 1.846 → 0.997 |
| 23 | 1,698 → 815 | 12.26 → 16.04 | 5.59% → 8.34% | 22.1% → 22.1% | 0.991 → 0.871 |
（一）大盘分国家，2026-08-11。 按报表时区。 Meta 不提供小时 × 国家的交叉表，所以每一份国家切片都要从它自己的账户日折算到 UTC；自有口径本就在 UTC 上。
| 国家 | 花费 | 占比 | 展示次数 | CPM | 注册数 (自有) | 单次注册成本 | 当日回收 | wROAS | 付费用户 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IN | $232.45 | 26.7% | 30,736 | $7.56 | 395 | $0.588 | $119.03 | 0.51 | 30 |
| US | $116.80 | 13.4% | 2,174 | $53.72 | 56 | $2.086 | $124.75 | 1.07 | 16 |
| GB | $37.99 | 4.4% | 1,204 | $31.57 | 34 | $1.117 | $85.36 | 2.25 | 5 |
| ID | $29.60 | 3.4% | 4,791 | $6.18 | 84 | $0.352 | $0.00 | 0.00 | 2 |
| MX | $25.98 | 3.0% | 2,864 | $9.07 | 46 | $0.565 | $5.71 | 0.22 | 5 |
| MY | $21.06 | 2.4% | 2,559 | $8.23 | 32 | $0.658 | $8.56 | 0.41 | 3 |
| TR | $20.29 | 2.3% | 1,006 | $20.17 | 25 | $0.812 | $5.89 | 0.29 | 1 |
| PH | $19.66 | 2.3% | 6,874 | $2.86 | 78 | $0.252 | $5.63 | 0.29 | 3 |
| AR | $19.62 | 2.3% | 1,052 | $18.64 | 21 | $0.934 | $4.99 | 0.25 | 4 |
| DE | $18.66 | 2.1% | 385 | $48.47 | 19 | $0.982 | $20.79 | 1.11 | 6 |
| FR | $17.17 | 2.0% | 654 | $26.26 | 11 | $1.561 | $0.00 | 0.00 | 2 |
| AU | $16.01 | 1.8% | 487 | $32.88 | 8 | $2.002 | $8.90 | 0.56 | 3 |
其余 183 个国家未列出, $296.44 合计（占本表 34.0%）。
对账：哪些是实测的，哪些是折算的。 每一个分国家单元格都是一次跨小时的分配；每一个总计都是实测的。B1（UTC-7）$174.97 来自账户日 2026-08-10、$696.76 来自账户日 2026-08-11，实测的 UTC 日总计是 $871.73。
上表中没有出现的账户： KBM1, HR1. 它们的花费在每一张日粒度的表里都有；缺的只是国家切片。
（二）同一切片，每一个账户，2026-08-11.
B1
| 国家 | 花费 | 占比 | 展示次数 | CPM | 注册数 (自有) | 单次注册成本 | 当日回收 | wROAS | 付费用户 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IN | $232.45 | 26.7% | 30,736 | $7.56 | 365 | $0.637 | $77.68 | 0.33 | 29 |
| US | $116.80 | 13.4% | 2,174 | $53.72 | 55 | $2.124 | $124.75 | 1.07 | 16 |
| GB | $37.99 | 4.4% | 1,204 | $31.57 | 33 | $1.151 | $85.36 | 2.25 | 5 |
| ID | $29.60 | 3.4% | 4,791 | $6.18 | 71 | $0.417 | $0.00 | 0.00 | 2 |
| MX | $25.98 | 3.0% | 2,864 | $9.07 | 42 | $0.619 | $5.71 | 0.22 | 5 |
| MY | $21.06 | 2.4% | 2,559 | $8.23 | 32 | $0.658 | $8.56 | 0.41 | 3 |
| TR | $20.29 | 2.3% | 1,006 | $20.17 | 25 | $0.812 | $5.89 | 0.29 | 1 |
| PH | $19.66 | 2.3% | 6,874 | $2.86 | 74 | $0.266 | $5.63 | 0.29 | 3 |
| AR | $19.62 | 2.3% | 1,052 | $18.64 | 21 | $0.934 | $4.99 | 0.25 | 4 |
| DE | $18.66 | 2.1% | 385 | $48.47 | 19 | $0.982 | $20.79 | 1.11 | 6 |
| FR | $17.17 | 2.0% | 654 | $26.26 | 11 | $1.561 | $0.00 | 0.00 | 2 |
| AU | $16.01 | 1.8% | 487 | $32.88 | 8 | $2.002 | $8.90 | 0.56 | 3 |
其余 182 个国家未列出, $296.44 合计（占本表 34.0%）。
Nomad Node
| 国家 | 花费 | 占比 | 展示次数 | CPM | 注册数 (自有) | 单次注册成本 | 当日回收 | wROAS | 付费用户 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BE | $0.00 | 0.0% | 0 | — | 1 | $0.000 | $0.00 | — | 0 |
| BR | $0.00 | 0.0% | 0 | — | 8 | $0.000 | $0.00 | — | 0 |
| CL | $0.00 | 0.0% | 0 | — | 1 | $0.000 | $0.00 | — | 0 |
| CZ | $0.00 | 0.0% | 0 | — | 1 | $0.000 | $0.00 | — | 0 |
| ES | $0.00 | 0.0% | 0 | — | 2 | $0.000 | $0.00 | — | 0 |
| GB | $0.00 | 0.0% | 0 | — | 1 | $0.000 | $0.00 | — | 0 |
| GF | $0.00 | 0.0% | 0 | — | 1 | $0.000 | $0.00 | — | 0 |
| HN | $0.00 | 0.0% | 0 | — | 1 | $0.000 | $0.00 | — | 0 |
| HR | $0.00 | 0.0% | 0 | — | 1 | $0.000 | $0.00 | — | 0 |
| ID | $0.00 | 0.0% | 0 | — | 13 | $0.000 | $0.00 | — | 0 |
| IN | $0.00 | 0.0% | 0 | — | 30 | $0.000 | $41.35 | — | 1 |
| IQ | $0.00 | 0.0% | 0 | — | 1 | $0.000 | $0.00 | — | 0 |
其余 15 个国家未列出, $0.00 合计（占本表 0.0%）。
KBM1 —— 没有国家小节：它这一天什么都没有投出去，是实测的零。
HR1 —— 没有国家小节：它这一天什么都没有投出去，是实测的零。
前一日，2026-08-10，同样两张表。
（一）大盘分国家，2026-08-10。 按报表时区。 Meta 不提供小时 × 国家的交叉表，所以每一份国家切片都要从它自己的账户日折算到 UTC；自有口径本就在 UTC 上。
| 国家 | 花费 | 占比 | 展示次数 | CPM | 注册数 (自有) | 单次注册成本 | 当日回收 | wROAS | 付费用户 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IN | $109.08 | 20.0% | 16,512 | $6.61 | 147 | $0.742 | $57.37 | 0.53 | 21 |
| US | $75.82 | 13.9% | 1,763 | $43.00 | 30 | $2.527 | $0.00 | 0.00 | 6 |
| GB | $28.07 | 5.2% | 700 | $40.11 | 12 | $2.339 | $0.00 | 0.00 | 3 |
| MX | $24.75 | 4.5% | 2,935 | $8.43 | 30 | $0.825 | $0.00 | 0.00 | 5 |
| ID | $19.23 | 3.5% | 2,789 | $6.89 | 35 | $0.549 | $4.99 | 0.26 | 2 |
| DE | $14.57 | 2.7% | 344 | $42.36 | 10 | $1.457 | $0.00 | 0.00 | 3 |
| AR | $14.38 | 2.6% | 990 | $14.52 | 18 | $0.799 | $4.99 | 0.35 | 2 |
| PH | $12.71 | 2.3% | 4,680 | $2.72 | 44 | $0.289 | $0.00 | 0.00 | 0 |
| MY | $12.29 | 2.3% | 1,533 | $8.02 | 18 | $0.683 | $28.87 | 2.35 | 1 |
| TR | $11.58 | 2.1% | 783 | $14.79 | 13 | $0.891 | $0.00 | 0.00 | 0 |
| AU | $11.53 | 2.1% | 266 | $43.29 | 4 | $2.882 | $5.61 | 0.49 | 1 |
| IT | $10.65 | 2.0% | 630 | $16.90 | 18 | $0.591 | $42.58 | 4.00 | 3 |
其余 183 个国家未列出, $199.51 合计（占本表 36.7%）。
对账：哪些是实测的，哪些是折算的。 每一个分国家单元格都是一次跨小时的分配；每一个总计都是实测的。B1（UTC-7）$121.43 来自账户日 2026-08-09、$422.74 来自账户日 2026-08-10，实测的 UTC 日总计是 $544.17。
上表中没有出现的账户： Nomad Node, KBM1, HR1. 它们的花费在每一张日粒度的表里都有；缺的只是国家切片。
（二）同一切片，每一个账户，2026-08-10.
B1
| 国家 | 花费 | 占比 | 展示次数 | CPM | 注册数 (自有) | 单次注册成本 | 当日回收 | wROAS | 付费用户 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IN | $109.08 | 20.0% | 16,512 | $6.61 | 147 | $0.742 | $57.37 | 0.53 | 21 |
| US | $75.82 | 13.9% | 1,763 | $43.00 | 30 | $2.527 | $0.00 | 0.00 | 6 |
| GB | $28.07 | 5.2% | 700 | $40.11 | 12 | $2.339 | $0.00 | 0.00 | 3 |
| MX | $24.75 | 4.5% | 2,935 | $8.43 | 30 | $0.825 | $0.00 | 0.00 | 5 |
| ID | $19.23 | 3.5% | 2,789 | $6.89 | 35 | $0.549 | $4.99 | 0.26 | 2 |
| DE | $14.57 | 2.7% | 344 | $42.36 | 10 | $1.457 | $0.00 | 0.00 | 3 |
| AR | $14.38 | 2.6% | 990 | $14.52 | 18 | $0.799 | $4.99 | 0.35 | 2 |
| PH | $12.71 | 2.3% | 4,680 | $2.72 | 44 | $0.289 | $0.00 | 0.00 | 0 |
| MY | $12.29 | 2.3% | 1,533 | $8.02 | 18 | $0.683 | $28.87 | 2.35 | 1 |
| TR | $11.58 | 2.1% | 783 | $14.79 | 13 | $0.891 | $0.00 | 0.00 | 0 |
| AU | $11.53 | 2.1% | 266 | $43.29 | 4 | $2.882 | $5.61 | 0.49 | 1 |
| IT | $10.65 | 2.0% | 630 | $16.90 | 18 | $0.591 | $42.58 | 4.00 | 3 |
其余 183 个国家未列出, $199.51 合计（占本表 36.7%）。
Nomad Node —— 没有国家小节：它这一天什么都没有投出去，是实测的零。
KBM1 —— 没有国家小节：它这一天什么都没有投出去，是实测的零。
HR1 —— 没有国家小节：它这一天什么都没有投出去，是实测的零。
只讲 B1。按 UTC 时钟，在两天都有投放的 24 个小时上合并。每条比率的分子分母都取自 Meta。
| 花费 | 展示次数 | CPM | 链接点击量 | CTR | 安装 | 点击→安装 | CPI | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-08-10 | $544.17 | 53,884 | 10.10 | 2,918 | 5.42% | 519 | 17.79% | $1.048 |
| 2026-08-11 | $871.73 | 81,768 | 10.66 | 5,320 | 6.51% | 932 | 17.52% | $0.935 |
跨小时合并按各小时的投放量加权，所以它与第 3 节逐小时对照不一致的地方，动的是结构。
三种口径，两日并列：
| 口径 | 2026-08-10 | 2026-08-11 | 可比吗 |
|---|---|---|---|
| 入账收入 | $1,483.31 (2.73) | $1,376.40 (1.58) | 可比，但它大部分不是当天的同期群 |
| 当日回收 | $308.60 (0.57) | $665.73 (0.76) | 可比 — 两天都已封存 |
| 同期群 24 小时 | $343.11 (0.63)，覆盖率 100% | $771.56 (0.89)，覆盖率 71% | 走完的数字见口径与边界 |
同期群那一行被封住的方向，正是会让这一天好看的方向。 71% 覆盖率下 08-11 读到 0.89， 对 08-10 完整的 0.63 —— 读到的是成熟度，不是这一天。
入账收入下降而当日回收翻倍：继承来的那一份下来了。 08-10 继承 79.2%，08-11 是 51.6% —— 多买 80% 安装的日子就是这个样子。
按付费者安装的 UTC 日拆分入账收入：
各行是绝对的安装日，所以同一批人在两列里落在同一行。每一列里加粗的那格就是该列自己的当天，它与当日回收是同一个数字。
| 安装日 | 2026-08-10 | 2026-08-11 |
|---|---|---|
| 2026-08-11 | — | $665.73 (48.4%) |
| 2026-08-10 | $308.60 (20.8%) | $107.42 (7.8%) |
| 2026-08-09 | $285.36 (19.2%) | $88.68 (6.4%) |
| 2026-08-08 | $148.78 (10.0%) | $81.91 (6.0%) |
| 2026-08-07 | $71.45 (4.8%) | $33.91 (2.5%) |
| 2026-08-06 | $77.39 (5.2%) | $13.76 (1.0%) |
2026-08-05 的同期群掉出了前六，距今六天。 它曾经供给 08-10 入账收入的 23.1%。
结构中性账户行。 B1 的 CPM $10.10 → $10.66（+5.6%）。按 2026-08-10 的广告系列结构重算，仍是 $10.66（+5.6%）。 两天都只有一个广告系列在投，没有结构贡献可以分出来。
只讲 B1 的广告系列；共享账户那边的导出没有广告 ID，无法按这个方式拆开。 投放取 Meta 的口径，每条比率两端都是它；所有收入口径都是我们的。同期群口径 H=24 小时。报表时区 UTC。 只按 CPM、单次点击成本与单次安装成本排序：跨广告系列时地域才是处理变量，这是让这三项可比的原因； 而收入仍然需要 16 个付费用户（DECISION_LOG.md #37、#48）。
| 广告系列 | 花费 | 占比 | 展示次数 | 展示占比 | CPM | 链接点击量 | CTR | 单次点击成本 | 安装 | CPI | 当日回收 | wROAS | 付费用户 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 全球投放 | $871.73 | 100.0% | 81,768 | 100.0% | 10.66 | 5,320 | 6.51% | $0.164 | 932 | $0.935 | $665.73 | 0.76 | 51 |
零投放但有入账，且不进入上表任何比率： Earner（08-03 退役） 0 次安装 (Meta)、130 条注册 (自有)、 当日回收 $0.00。算进来，它的安装会进入 CPI 的分母，去除以并未发生的花费。
没有标签页：B1 里只有一个广告系列在投，它的账户粒度和广告系列粒度是同一个对象。
bailingxia_meituan_ww_cvr_260802 下有六个广告组、七条广告。五个广告组各带一条广告。 ww_broad_purchase_adv_d100_spill 带两条，而这两条是替换关系。 所以当天广告组行就是广告行，下面各行按素材命名。
四个广告组有投放，UTC 20:22 其中三个停了。 bodysuit 从每日 $150.00 改到 $450.00， lounge、pool5、bikini、spill 改为 Inactive；20 到 23 时它们合计 $1.86、$3.52、$2.12， 而 bodysuit 有 $54.68。
spill 又一次一分钱没花： 连续第三天挂着一条被驳回的素材，投放 $0.00，在下面的投放表里缺席。 ww_broad_purchase_adv_d100_mugshot 自 08-04 起就是关闭状态。
这一天含三个预算区间，日级表格是跨这三段合并的。 E2-R7 跑到 07:00 UTC，四条实验臂各 $150； E2-R8 到 20:22，同样是 $150；E2-R9 从 20:22 起，bodysuit 一条 $450。
每条比率的分子分母都取自 Meta。我们的注册数不进入这张表。
| 素材 | 花费 | 展示次数 | CPM | 链接点击量 | CTR | 安装 | 点击→安装 | CPI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
E2/bodysuit | $246.36 | 19,564 | 12.59 | 1,198 | 6.12% | 267 | 22.29% | $0.923 |
E2/bikini | $220.56 | 16,482 | 13.38 | 1,133 | 6.87% | 197 | 17.39% | $1.120 |
E2/lounge | $211.03 | 17,767 | 11.88 | 1,317 | 7.41% | 189 | 14.35% | $1.117 |
E2/pool5 | $193.78 | 27,955 | 6.93 | 1,672 | 5.98% | 278 | 16.63% | $0.697 |
E2/mugshot | $0.00 | 0 | — | 0 | — | 0 | — | — |
E2/spill2 | $0.00 | 0 | — | 0 | — | 1 | — | $0.000 |
下面都是整日口径，而其中三条只跑了 20.4 小时。 bodysuit 的 $246.36 买的是 24 小时， 所以可读的是成本比率，不是花费列。
pool5 的单次安装成本最低，每千次展示成本领先得更多。 $0.697 对 $0.923、$1.117 与 $1.120； CPM $6.93 对 $11.88 到 $13.38 —— 比第二便宜的还低 42%，是本次测试最大的差距。
四条的点击率全部上升，而这个排序与单次安装成本正好相反。 lounge 最好，7.41%，单次安装成本倒数第二； pool5 最差，5.98%，单次安装成本最好、领先 25%。把它们分开的是点击→安装：bodysuit 22.29%，lounge 14.35%。
每一列都是我们的。Meta 只能表达入账收入，所以它括在那一列旁边，不单独成行。付费用户是去重的人，不是交易笔数。 同期群口径 H=24 小时，当天覆盖率 71%。报表时区 UTC。
| 素材 | 入账 | bROAS (Meta) | 当日回收 | wROAS | 同期群 H | cROAS | 付费用户 | 付费率 | ARPU | ARPPU | 最大单人占比 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
E2/bodysuit | $291.15 | 1.18 (1.17) | $129.27 | 0.52 | $174.16 | 0.71 | 11 | 3.8% | 0.441 | 11.75 | 29.4% |
E2/bikini | $194.18 | 0.88 (0.66) | $97.55 | 0.44 | $101.11 | 0.46 | 5 | 2.3% | 0.458 | 19.51 | 70.2% |
E2/lounge | $208.79 | 0.99 (1.08) | $107.46 | 0.51 | $138.46 | 0.66 | 10 | 5.1% | 0.545 | 10.75 | 35.3% |
E2/pool5 | $516.18 | 2.66 (2.92) | $331.45 | 1.71 | $354.49 | 1.83 | 25 | 8.3% | 1.101 | 13.26 | 22.6% |
E2/mugshot | $5.74 | — (—) | $0.00 | — | $0.00 | — | 0 | 0.0% | 0.000 | — | — |
E2/spill2 | $71.67 | — (—) | $0.00 | — | $0.00 | — | 0 | 0.0% | 0.000 | — | — |
pool5 过了 16 付费用户门槛，其余三条都差得远。 它 1.71 的当日回收回报是拆分测试以来 第一个可以当幅度读的分素材数字，最大的单个付费用户占 22.6%，而 bikini 是 70.2%，lounge 是 35.3%。
门槛以下的那三条实验臂之间差异不显著。 bodysuit 0.52、lounge 0.51、bikini 0.44，背后是 11、10 与 5 个付费用户 —— 同一个方向。
spill2 那 $71.67 的入账收入是在零花费上进来的 —— 是它更早招来、在这一天付费的人。
⚠ 本表按账户日切，而本页其余各表都在 UTC 时钟上。 Meta 不提供小时 × 国家的交叉表， 所以分国家的投放数据只存在于广告账户自己的 UTC-7 日上，无法重新拼接。 它相对上面的 A、B 两表是一个偏移七小时的窗口；只读结构，不要拿它和它们比水平。
最后一列是这条素材自己的当日回收里来自美国的比例：当它远高于该素材在美国的花费占比时， 这条素材的回报是它买到的那块地域的属性。
| 素材 | 花费 | 印度 % | 美国 % | 其他 % | 美国占其收入 % |
|---|---|---|---|---|---|
E2/bodysuit | $327.92 | 31.8% | 14.8% | 53.4% | 43.3% |
E2/bikini | $168.88 | 33.5% | 13.4% | 53.1% | 11.2% |
E2/lounge | $164.72 | 19.9% | 9.4% | 70.7% | 39.9% |
E2/pool5 | $156.03 | 25.9% | 12.9% | 61.2% | 4.5% |
国家结构在即将被留下的那两条实验臂上明显向印度偏移（DECISION_LOG.md #58 排序用的正是印度占比）。 bodysuit 31.8%、bikini 33.5%，对 pool5 的 25.9% 与 lounge 的 19.9%； 08-10 时四条还都落在 17.8% 到 22.1% 之间。
四条里只有 pool5 的回报不是靠美国撑起来的。 bodysuit 有 43.3% 的当日回收来自美国， 而它在那里只花了 14.8%；lounge 是 39.9% 对 9.4%，pool5 是 4.5% 对 12.9%。
E2-R8 是这一天唯一预算、小时与实验臂数量三者都固定的窗口。 07:00 到 20:22 UTC，四条实验臂各 $150。 取 H=6，因为 H=24 上每条只剩 38 到 55 次安装，而 H=6 上有 149 到 265 次：
| 实验臂 | 安装 | 花费 | CPM | CTR | 印度 % | CPI | ROAS (H=6) | 结构中性 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
pool5 | 265 | $156.00 | 6.72 | 6.14% | 26% | $0.589 | 1.53 | 1.36 |
bodysuit | 206 | $160.60 | 10.88 | 5.96% | 49% | $0.779 | 0.57 | 0.61 |
bikini | 186 | $168.90 | 12.83 | 7.42% | 39% | $0.908 | 0.48 | 0.62 |
lounge | 149 | $164.70 | 12.21 | 8.12% | 13% | $1.106 | 0.33 | 0.29 |
在这个匹配窗口里 pool5 在成本和回报上都领先，而不是靠国家结构。 结构中性下它是 1.36，对 0.61、0.62 与 0.29，印度占比 26%，在四条中间。
估计器在这个区间里跑的两两对照是 bikini 对 bodysuit，那一对上结构确实带有价值。 按合并后的国家价格，bikini 的人群比 bodysuit 低 15.5%，95% 置信区间 [−29.5%, −2.1%]， 原始回报差距是 −16%。pool5 在那一对之外。
⚠ E2-R9 在本报告这一天里开始，并且一直跑到这一天之后，所以本块讲的是整个区间。 它带着 246 次成熟到 H=6 的安装，而落在 UTC 08-11 里的只有 3.6 小时。 它出现在这里是因为这个形态是新的；这个区间距离能在收入上判定还有四天。
| E2-R6（五条实验臂，$150） | E2-R9（一条实验臂，$450） | 变化 | |
|---|---|---|---|
| 安装（成熟，H=6） | 879 | 246 | — |
| CPM | 9.49 | 14.62 | +54% |
| CTR | 5.77% | 6.05% | +5% |
| CPI | $0.668 | $0.680 | +2% |
| 印度 % | 30% | 32% | — |
| ROAS (H=6) | 0.89 | 1.23 | +38% |
把一条实验臂的预算变成三倍，它的展示贵了 54%，安装一点没贵。 CPM 跟着 DECISION_LOG.md #47； 单次安装成本没有 —— $0.680 对 $0.668，点击率涨了约 5%，把涨价吸收掉了。
⚠ 这纠正了本区间的第一次读数。 在更早的 09:27 UTC 付款数据截止时间上，E2-R9 只有 101 次成熟安装， 单次安装成本读作贵 33%，那本来会是标题。到 246 次安装时，同一个比较读作 +2%。 差别在于一个又薄又年轻的切片成熟了。不要再在一个不完整的日子上对这个区间下任何结论—— 这张表的第一个版本是错的，而只有更多数据才让它显出来。
回报那一列现在读作 1.23 对 0.89，基数已经大到值得盯着；但同一天里 bodysuit 在 E2-R8 的 $150 上读的是 0.57， 所以这三个数字还连不成一条趋势。
收入按日画、投放按小时画，因为每条素材每小时的付费用户只有 0 到 3 个，分小时的收入线等于一个人的账单。 付费用户不足 16 的点画成空心。这一天 pool5 的点是实心的，另外三条是空心的， 这是付费用户门槛第一次把各条实验臂分开。
下面这个同期群数字发布时的覆盖率是 71%，此后已经走完。 在完整的 24 小时观测时长上，2026-08-11 的同期群是 $787.66，也就是2026-08-12 那份报告前一日列里带的数字；本页显示的是同一批人在更低覆盖率下的读数，不是另外一个数字。对比 08-10 已走完的 $343.11，这一天是 +129.6% —— 也就是本页当时拒绝给出的那个对比。当日回收与入账收入不受影响：本页发布时它们已经封存与结清。
两个账户之间排序，要用当日回收或同期群 24 小时，绝不能用入账收入。 入账收入把当天付费的人全算进来， 不管他们哪天安装，于是它把 B1 积累了几周的历史同期群也记在这一天头上，而共享那笔买量还来不及积累。 B1 的 1.64 对共享那边的 1.30，差的就是这一份，它对两笔买量各自的好坏什么也没说。 跨账户的结论只能由不可变的那两个口径承担；而这一天共享那边只有 1 个付费用户，没过 16 付费用户门槛， 所以在这次比较里它那一侧根本读不出来。
共享那边的投放优势建立在一个只占合计花费 4% 的第一天上。 4,215 次展示、$31.77； 而 B1 自己的单次安装成本在本报告的两天之间就动了 10.8%。
⚠ 两个账户走的是不同的时钟，这个结论是从数据里推出来的。 B1 固定在 UTC-7， 所以它的 UTC 日要由它自己的两个账户日拼接而成。共享账户走 UTC+0，它们的报表日本身就是 UTC 日，不需要拼接。 拿每个账户的分小时展示次数去和我们自己的注册数（真 UTC）做相关，B1 上复现出已知的七小时偏移（r = 0.878）， 共享账户上偏移为零（r = 0.744）。对两边用同一个常数，会把共享那边每天都错拼七个小时，而且不会报错。
⚠ 第 2 节以外的每一张表都只讲 B1。 每一张表都按运行配置里的广告 ID 来选行， 而共享账户的广告从来不在里面（它们的 ID 以 334 结尾，我们的每一个都以 364 结尾）， 所以第 2 节以下没有任何一个数字被第二笔买量污染。从这一天起变的是更高的那一层： 任何账户级或商店级的"这个应用表现如何"的读法现在都混了两笔买量， 而本页只有第 2 节把它们加在一起。记录在 attribution_plumbing.md §6b。
⚠ 口径校验在这一天冲出了区间。 按 B1 自己的时钟，我们的记录是 Meta 入账口径的 1.07 倍， 而有记录的区间是 0.91 到 1.06。08-10 读到 1.01，08-09 读到 1.06。一天略微出界不是漂移， 也不会让这里的任何一个数字失效，因为这个校验是两套计量互相比，两套里哪一套都不是真值。 它是本系列记录到的第一次出界，接下来两天需要盯着。
同期群 24 小时撑不起这次对比，写出来只是留档。 08-10 覆盖 100%，08-11 是 71%， 因为本报告是在这一天开始后约 40 小时截的，而一个完整的同期群需要 48 小时。 上面每一条跨日结论都落在当日回收上，它在午夜封存，不会再动。
本页没有任何一个分实验臂的数字是整日对等的。 三条跑了这一天的 20.4 小时，一条跑满 24 小时。 A、B、C 三张表都是整日口径，因此都带着这个不对称；第 7 节里按预算区间匹配的那一块才是不带它的版本。
拆分测试的结束与账户日的预算翻篇落在同一个小时上，本报告无法把两者分开。 两者都预测 07:00 UTC 会有一个投放台阶。要区分它们，需要一个这两件事不重合的日子，而本系列还没有这样的日子。 split_test_delivery_shift_2026-08-06.md 在测试开始时量到过同一个机制：五格拆分把各条实验臂限制在互不重叠的人群里。 这一天是那个结论反过来的一面，建立在一次台阶变化上，所以它与该机制相符，但单凭它并不能确立该机制。
当日回收会偏袒投放靠前的一天，而这一天正是。 我们的注册有 51.1% 落在 UTC 前十二个小时，前一日是 44.4%， 平均安装小时从 12.09 移到 11.76。每次安装因此多了约二十分钟可以用来付费的当日时间。 这对那次翻倍有真实贡献，而本报告不给这份贡献定大小：能定下它的是固定口径的同期群，而它只覆盖了 71%。
第 4 节与 C 表切的是 B1 自己的账户日，相对其余每一张表偏移七小时；它们把 13.4 小时的四条实验臂对 3.6 小时的一条， 而 UTC 日是 20.4 对 3.6。它们只用来读结构，不用来读水平。
37% 的注册从不进入任何收入口径，本系列每一天都是如此。 本次截点的 20,959 条注册里， 62.8% 能对上运行配置里的某条广告并被计入，22.4% 带着不在配置里的广告 ID，14.9% 完全没有广告 ID。 本页每一个"我们的"数字，含义都是可归因到某条已映射 Meta 广告的注册。它内部是自洽的， 因为付费率是用我们的付费用户除以同一批人群。
pool5 的领先能不能在它从未跑过的预算上活下来。 它是唯一过了付费用户门槛的实验臂，而它是在 $150 上做到的， 现在账户已经把 $450 放到了另一条实验臂上。预算区间表显示这个账户的回报随预算上升而下降， 所以 pool5 在 $150 上的数字并不预示它在 $450 上的数字。除了真的把它放上去跑，没有别的办法回答。
单实验臂这个形态付不付得起它自己的 CPM。 E2-R9 每千次展示比五条实验臂那个区间贵 54%， 而买到的安装是同一个价，所以问题已经从成本转到回报。在 $450 上跑三到四个完整的日子、 并且等到同期群覆盖完整，才能回答它；一个部分区间上 H=6 的 1.23 回答不了。
07:00 那个投放台阶是不是测试结束造成的。 在一个不是账户日边界的小时上做一次预算变动， 一天之内就能把两个候选机制分开。
口径比值会不会回到区间内。 按账户时区再看两天。如果 1.07 重复出现，那就是两套计量里有一套在漂移， 对账需要重开；如果不重复，这一天就是噪声。
共享账户那边能不能像 B1 一样读。 它们的导出里不带点击、Leads、国家和广告 ID 这四列， 所以第 2 节已经是本页在它们身上能达到的最细粒度。那套列预设不归我们改，动它就是一条消息。 付费用户数是另一件要等的事：$31.77 的一天只带来 1 个付费用户，要让它们的收入过 16 付费用户门槛， 需要在这个花费水平上再跑几天。
B1 这一天被切成两段，没有任何分实验臂的当日数字能跨过这道缝。 有 20.4 个小时它在跑四条实验臂、各 $150； 最后 3.6 个小时只跑
bodysuit一条、$450。00 到 19 时承载了 B1 当天 $871.73 中的 $809.55，占 92.9%； 21 到 23 时完全落在切换之后，承载 $46.56。第 1 节与第 3 到 6 节都是整日口径，两种形态都包含在内。 干净的跨实验臂读法是预算区间 E2-R8，在第 7 节。
五格拆分测试在这一天的 07:00 UTC 到达终点，所以这是读数可以当作测试之后来处理的第一天。它补上的是：
pool5 产出了整个测试计划里第一个可读的分素材收入数字，而它是在测试结束之后做到的。 在 E2-R8 里是 25 个付费用户、8.3%。预注册的主指标是在四天、五条实验臂上判定的； 这是第五天、四条实验臂、测试之后的一次观察，它应当放在那个结果旁边。pool5 与 bodysuit 在测试期内互换过两次， 现在 pool5 领先 25%，是它最大的一次领先。落后的那一对仍然是落后的那一对。 这是同一个模式的第六天：这个指标每天都能把两对分开，却从未把领先的一对分出高下。窗口：UTC 2026-08-11，对比 UTC 2026-08-10。报表时区是 UTC。B1 固定在 UTC-7， 所以它上面的一个报表日由它自己的两个日拼成，每个报表日除了自己的分小时导出，还需要账户前一日的那一份。
付款数据截止时间 2026-08-12 15:59 UTC。同期群口径 H=24，08-10 覆盖 100%，08-11 覆盖 71%。
第 2 节的账户表取自各个账户自己的日导出，用的是同一个付款数据截止时间。共享账户走 UTC+0， 它们的报表日本身就是 UTC 日，不适用任何拼接；它们的导出只带花费与展示次数，没有点击、Leads、国家或广告 ID 列， 第 2 节只能停在这里。
B1 的导出文件，于 2026-08-12 02:0x PT 拉取，此时 UTC 日与 B1 自己的日都已结束：
| 文件 | 内容 | 范围 |
|---|---|---|
exports/ads_hourly_aug10_settled.csv | 广告 × 小时 | 账户日 2026-08-10，24 个小时齐全，104 行 |
exports/ads_hourly_aug11_settled.csv | 广告 × 小时 | 账户日 2026-08-11，24 个小时齐全 |
exports/ads_day_jul1_aug11.csv | 广告 × 日 | 2026-07-01 → 2026-08-11，6,342 行 |
exports/ads_country_day_jul1_aug11.csv | 广告 × 国家 × 日 | 2026-07-14 → 2026-08-11，10,513 行 |
我们自己的记录来自两个 Lum Telegram 频道，在笔记本上于 2026-08-12 09:09 与 09:15 PT 重新导出， 用 ad_ops/lum_notifications/parse_export.py 解析：20,959 条注册、2,486 笔付款，其中 18 笔找不到对应注册。 解析器为 Telegram 的固定偏移缺陷校正了 68,710 个时间戳。注册数相对上一次截点的 20,534 是上升的， 这就是导出没有被截断的检验。
R=_runs/2026-08-12_0811_daily
python -m ad_ops.measures --config $R/run_config.json --day 2026-08-11 --prev 2026-08-10
python -m ad_ops.measures --config $R/run_config_meta.json --day 2026-08-11 --prev 2026-08-10
python -m ad_ops.day_compare --config $R/run_config.json --today 2026-08-11 --prev 2026-08-10 --h 6
python -m ad_ops.cohort_arpu --config $R/run_config.json --days 2026-08-07,…,2026-08-11
python -m ad_ops.asset_estimator hourly --campaign bailingxia_meituan_ww_cvr_260802 --horizon 6 …
python -m ad_ops.report_tables --config $R/run_config.json --day 2026-08-11 --prev 2026-08-10
python -m ad_ops.report_tables --config $R/run_config.json --day 2026-08-11 --prev 2026-08-10 --campaign-table
python -m ad_ops.report_tables --config $R/run_config.json --day 2026-08-11 --prev 2026-08-10 --campaign ww
python -m ad_ops.report_charts --config $R/run_config.json --day 2026-08-11 --prev 2026-08-10 \
--days 2026-08-06,…,2026-08-11 --out ad_ops/figures/2026-08-11口径校验跑在 B1 自己的时钟上，从不跑在 UTC 上，因为 Meta 把转化价值记在转化小时上， 而这一列是分小时导出唯一无法重新拼接的。
那次切换的时间戳读自 Ads Manager：manage/campaigns/history 的变更记录， 渲染出的日期范围断言为 Aug 10, 2026 – Aug 12, 2026，它返回 08-11 13:22 的五处改动， 以及在它们与 08-10 11:59 之间没有任何改动。这次读取同时也是预算区间表的延长， 那张表是手工记录的对象，也是本报告唯一一个会在没有任何报错的情况下过期的输入。
报表时区。 报表日是 UTC 日，因为 Adjust 按 UTC 报数，UTC 分桶的报表和归因看板能直接对上，不需要在脑子里换算。 每个广告账户带着自己的时区，拼接用的就是该账户自己的偏移。B1 固定在 UTC-7， 所以它上面的一个 UTC 日等于它前一日的 17:00 起，加上它当日到 16:59；共享账户走 UTC+0，不需要拼接。 B1 的两个时钟差得不近：在一个可比的日子上，同样的数字在花费上差 15%、在当日回收上差 40%，全看用哪个时钟。 在这一天，这个偏移也移动了那次切换：它在账户时区上是 13:22，在报表时区上是 20:22。
这个时钟够不到的三件事，每一件都在出现的地方标注。C 表的分素材国家结构跟不上它：折算是按账户做的，折算的是该账户自己的分小时边际，而单个素材没有自己的分小时边际。口径校验在账户时区之外无效， 因为转化价值记在转化小时上。估计器刻意跑在账户时区上，因为预算区间是账户时区上的墙上时刻事件。
三种收入口径。 不可只取其一，不可混用，永远标注。
| 口径 | 计什么 | 当天结束后还会动吗 |
|---|---|---|
| 入账收入 | 当天到账的钱，不论付费者哪天安装 | 午夜后约四小时已结算，之后固定。Meta 自己的数字就是这个口径 |
| 当日回收 | 当天安装并且在当天结束前付费 | 不会。午夜已封存 |
| 同期群 H 小时 | 当天的安装，各自计到自己安装后 H 小时，内部约定 H=24 | 在所有安装活满 H 小时之前一直上升，之后冻结。覆盖率必须写出来 |
跨日比较用当日回收，因为它不可变、也不需要观测时长。入账收入用来解释差额，永远不用来排序。 同期群 H 小时是不受小时分布影响的交叉验证，只有两天都覆盖时才可比，而这一对没有。
一个口径，Meta 括在旁边。 三种口径都读自我们自己的付款记录。Meta 只能表达入账收入， 所以它括在那一列旁边，不单独成行。拿 Meta 的入账去比我们的当日回收，是把两个计量口径混在一起， 会把 0.91–1.06 的口径差异当成结果的一部分。
存在两种安装计数，而且从不交叉相除。 Meta 归因的安装驱动投放漏斗，所以单次安装成本和点击→安装两端都是 Meta。 我们的注册驱动付费率和所有收入口径，这样付费的人和他们来自的安装是同一个人群。
预算区间。 一段广告组每日预算没有变动的时间。它要紧是因为在这个账户上预算旋钮选择的是国家结构， 所以跨预算变动去比较两条素材，等于在不同人群上比较它们。这一天含三段。E2-R7 跑到 07:00 UTC 的测试终点， E2-R8 从那里到 20:22 UTC，两段都是四条实验臂各 $150；测试的结束改变了这些实验臂的性质， 却没有动它们拿到的钱，三段里的第二段就是这样开出来的。E2-R9 从 20:22 UTC 起， bodysuit 单独跑 $450，是这个广告系列的第一个单实验臂区间，所以它内部没有跨实验臂的比较， 它的结构中性列是空的。
16 付费用户门槛。 大约 16 个付费用户以下，收入数字只能看方向，不能看幅度。 这个账户上每次安装的收入变异系数接近 7，要在它上面把两条素材分辨出 20% 的差异， 需要的样本量是一次五天的测试拿不到的。这一天正好有一条实验臂过了这条线。